top of page

Strategija poslovanja

 

U svom poslovanju svako poduzeće treba odabrati vlastitu strategiju koja će odgovarati ciljevima poduzeća, okruženju ali i sposobnostima poduzeća. Definicija ispravne strategije uz dobru odrađenu provedbu garantira uspjeh poduzeća. Nasuprot tome, nepostojanje strategije gotovo sigurno vodi stagniranju i propasti.

 

Najčešće korištene strategije su :

 

1. ofanzivna strategija

  • cilj ove strategije je da poduzeće postigne vodstvo u grani, pa ono mora na tržištu ponuditi nešto novo. Ovakva strategija može donositi visoki profit, ali je i visokorizična.

 

2. defanzivna strategija

  • cilj je da se poduzeće obrani od konkurencije i da zadrži postojeći tržišni udio. Ova strategija ne donosi visoki profit.

 

3. strategija imitacije

  • poduzeće želi zadržati poziciju iza lidera u grani, tj. ono ga kopira.

 

4. podređena (ovisna) strategija

  • jedno poduzeće ovisi o drugom.

 

5. tradicionalistička strategija

  • poduzeće ne želi mijenjati obilježje svojeg proizvoda, već ga zadržava u starom, prepoznatljivom obliku - konzervativna strategija.

 

6. oportunistička strategija

  • poduzeće traži slobodni prostor na tržištu gdje se želi ubaciti i iskoristiti prilike koje to tržište pruža.

 

Osim ovih, postoji cijeli niz kombinacija i derivacija ovih strategija kao i neke strategije koje ovdje nisu spomenute (npr. strategija inovacije). Preduvjet za ispravni odabir strategije je analiza situacije. Pod tim se podrazumijeva da poduzeće treba sagledati vanjske i unutarnje čimbenike kako bi spoznalo najbolji način ostvarenja željenog cilja.

 

Interactive svojim klijentima nudi visokostručnu konzultantsku uslugu u analizi tržišne situacije, sagledavanju tržišnog konteksta i definiciji poslovne strategije.

 

 

bottom of page