Strategija poslovanja
U svom poslovanju svako poduzeće treba odabrati vlastitu strategiju koja će odgovarati ciljevima poduzeća, okruženju ali i sposobnostima poduzeća. Definicija ispravne strategije uz dobru odrađenu provedbu garantira uspjeh poduzeća. Nasuprot tome, nepostojanje strategije gotovo sigurno vodi stagniranju i propasti.
Najčešće korištene strategije su :
1. ofanzivna strategija
-
cilj ove strategije je da poduzeće postigne vodstvo u grani, pa ono mora na tržištu ponuditi nešto novo. Ovakva strategija može donositi visoki profit, ali je i visokorizična.
2. defanzivna strategija
-
cilj je da se poduzeće obrani od konkurencije i da zadrži postojeći tržišni udio. Ova strategija ne donosi visoki profit.
3. strategija imitacije
-
poduzeće želi zadržati poziciju iza lidera u grani, tj. ono ga kopira.
4. podređena (ovisna) strategija
-
jedno poduzeće ovisi o drugom.
5. tradicionalistička strategija
-
poduzeće ne želi mijenjati obilježje svojeg proizvoda, već ga zadržava u starom, prepoznatljivom obliku - konzervativna strategija.
6. oportunistička strategija
-
poduzeće traži slobodni prostor na tržištu gdje se želi ubaciti i iskoristiti prilike koje to tržište pruža.
Osim ovih, postoji cijeli niz kombinacija i derivacija ovih strategija kao i neke strategije koje ovdje nisu spomenute (npr. strategija inovacije). Preduvjet za ispravni odabir strategije je analiza situacije. Pod tim se podrazumijeva da poduzeće treba sagledati vanjske i unutarnje čimbenike kako bi spoznalo najbolji način ostvarenja željenog cilja.
Interactive svojim klijentima nudi visokostručnu konzultantsku uslugu u analizi tržišne situacije, sagledavanju tržišnog konteksta i definiciji poslovne strategije.
